Strategie
“Jeden Morgen erwacht in Afrika eine Gazelle. Sie weiß, daß sie schneller sein muß als der schnellste Löwe. Jeden Morgen erwacht in Afrika ein Löwe. Er weiß, daß er nicht langsamer sein darf als die langsamste Gazelle. Egal ob wir Gazelle sind oder Löwe – wir müssen rennen!”
Heinz Otto Dürr
Viele Unternehmen haben gar keine Strategie. Stattdessen dominiert bei ihnen die Suche nach kurzfristigen Erfolgen und low hanging fruits. Dieser eher opportunistische Managementansatz birgt die Gefahr, die eigene Zukunftsfähigkeit zu verspielen und neuen Wettbewerbern den Markt von Morgen zu überlassen. Der Erfolg einer echten Strategie muss sich stattdessen in nachhaltigen Mehrumsätzen, Kosten- und Zeiteinsparungen oder Qualitätssprüngen messen lassen, die sich signifikant von der Konkurrenz unterscheidet und auch nicht so schnell kopiert werden kann.
Unsere Berater bringen hierfür jahrelange Branchenexpertise wie auch unorthodoxe, kreative Lösungsansätze mit.
Je komplexer und individueller die Fragestellung, desto sicherer können Sie auf MEMOCINE vertrauen.
Als interdisziplinäre Berater begleiten wir Sie nicht nur bei der Konzeption einer Strategie, sondern auch bei deren operativer Umsetzung bis hin zur Begleitung von Change Management Prozessen.
Zu den Strategielösungen unserer aktuellen Projekte gehören:
| Markenführung und Erfolgsmessung von Kampagnen
| Marketing- & Vertriebsplanung, CRM-Strategie und CRM-Codes
| Wirtschaftskriegsführung & Wirtschaftsethik als Teile des Geschäftsmodells, Unternehmensstrategie, Wettbewerbsanalysen und Benchmarking
| Positionierungs- & Wettbewerbsstrategie, Digitalisierungsstrategie
| Internationalisierungsstrategie, Diversity Management
| Change Management, Transformation, Turnaround & Issues Management, Krisenstrategie, Krise als Wachstumsbeschleuniger
| Finanzierungsstrategie inklusive der Suche nach Investoren und öffentlichen Fördermitteln
Gerne helfen wir Ihnen, das strategische Denken entlang Ihrer Wertschöpfungskette zu wecken, um Ihre Organisation zukunftsfähig zu machen.